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Unternehmensberatung

Größere Themen werden von uns ganzheitlich als Beratungsprojekt strukturiert.

Kürzlich realisierte Projekte sind:

Optimierung der Verwaltung einer großen Rechtsanwaltskanzlei

Einführung von Projekt- und Multiprojektmanagement in einem Laborbetrieb

Aufbau einer prozessorientierten Begleitung von Software-Entwicklungs- und Einführungsprojekten in einem Chemie-Konzern

Konzeption und Begleitung der Entwicklung eines Ressourcenmanagement-Systems für ein Auftrags-Forschungsinstitut

Begleitung des NKF-(neues Kommunales Finanzmanagement) Projektes einer öffentlich-rechtlichen Organisation in 3 Wellen

Einführung eines kundenorientierten Projektmanagements in der IT-Abteilung eines Pharmaunternehmens

Einführung und Schulung von KVP in einem Logistik-Unternehmen

Aufbau eines Projektmanagement-Office in einem Forschungsbereich eines Großkonzerns

Aufbau eines Projektmanagement-Office im IT-Bereich eines Konzerns

Optimierung von Kommunikation und Projektorganisation bei einem mittelständischen Automobilzulieferer

Reorganisation der innerbetrieblichen Logistik bei einem Automobilzulieferer

Einführung von professionellem Projektmanagement an verschiedenen Standorten eines Zuliefer-Konzerns

Einführung von Projektmanagement im Entwicklungsbereich, Vorbereitung eines Mergers und Etablieren des Bereiches als europäischen Kompetenzzentrum des Käufers

und über 500 weitere Projekte in den Branchen Produktion und Logistik, Automotive, Pharma (Engineering, Produktion und Forschung), Handel und IT (Software-Einführung, Betrieb und Software-Entwicklung)